Frankreich zu einem der führenden Produzenten kultureller Inhalte zu machen, ist eines der zehn Ziele von Frankreich 2030Investitionsplan für die Zukunft und Innovation. Der mit 1 Mrd. EUR ausgestattete Teil «Kultur» dieses Plans, der im Dienste der Kultur- und Kreativwirtschaft (KKI) steht, ist in mehrere strategische Richtungen gerichtet, darunter der ökologische Übergang und innovative Ticketing-Lösungen.
Donnerstag, 13. Juni, das Forum Unternehmen in der Kultur hat diesem Plan einen ganzen Tag gewidmet und auf die Chance hingewiesen, die Frankreich 2030 für die Entwicklung der Kultur- und Kreativwirtschaft bietet. Rundtischgespräche über den zweiten Teil der Grünen Alternativen, die Ausschreibung zur Beschleunigung des ökologischen Wandels von Kulturunternehmen und «Innovative Ticketing-Lösungen»mit dem Ziel, den Kultureinrichtungen eine bessere Kontrolle über die durch ihre Aktivitäten erzeugten Daten zu ermöglichen, um die Vermarktung der kulturellen Angebote zu optimieren.
Ökologischer Wandel: Spitzenmuseen...
Die Unternehmen der Museumsbranche sind unter den Gewinnern der Ausschreibung «Grüne Alternativen» gut vertreten. Eine Tatsache, die den Sektor nicht überrascht, der sich mit einem Leitlinie und Inspiration für den ökologischen Kulturübergang » und deren letzte Sitzung über Museen und der ökologische WandelDer Ausschuss für Umweltfragen, Volksgesundheit und Verbraucherschutz ist führend im Bereich der Umwelthaftung.
Das von ICOM France, der französischen Sektion des Internationalen Museumsrates, vorgelegte Projekt «Lassen Sie uns die Kontrolle des Klimas» wurde vor kurzem als Projektaufruf «Grüne Alternativen 2». « Die Klimaregelung in Ausstellungsräumen und Reservaten ist einer der Aspekte des Museumssektors, der die meisten CO2-Emissionen erzeugt », erklärt Hélène Vassal, Pilotin der Arbeitsgruppe Nachhaltigkeit bei ICOM France. Mit zehn Museen - darunter das Museum der Zivilisationen und Europas (Mucem), das Palais des Beaux-Arts in Lille und das Musée des Confluences in Marseille, in Lyon, die alle von der Expertise des Zentrums für Forschung und Restaurierung der Museen Frankreichs profitieren werden - das Projekt zielt genau darauf ab, gemeinsam den CO2-Fußabdruck des Sektors zu reduzieren, mit dem langfristigen Ziel Beteiligung an der Entwicklung internationaler Bestandserhaltungsvorschriften »
Vor ihm sind dank des Plans France 2030 weitere Projekte gestartet. Dies ist der Fall von Das Omen Lab Szenografie », das professionelle Netzwerk für die Gestaltung der Öko-Szenografie, die entwickelt die Vereinigung der Omen. « Das Projekt ermöglichte die Strukturierung von Forschungsgruppen. 27 Berufe sind im Netzwerk vertreten. Alle Ansichten werden zum Ausdruck gebracht », freut sich Sylvie Bétard, Mitgründerin der Augures. Dies gilt auch für Plinth, die erste gemeinsame Plattform für Ausstellungsbühnenbilder. « Das Prinzip ist einfach: Die Akteure im Kulturbereich haben alle Material. Anstatt es wegzuwerfen, soll es jeder zur Verfügung stellen », fasst Fanny Legros, ihre Mitgründerin, zusammen. Unterstützung der Bauleitung, maßgeschneiderter Service für die Verwaltung der Szenografien am Ende der Ausstellung, es ist ein Angebot schlüsselfertig », die die Plattform heute anbietet.
Ökologischer Übergang: ... aber auch Videospiele, Musikinstrumente etc.!
Im Gefolge der Museen beeindruckt die Expertise der Preisträger aus allen Bereichen. Das Videospiel und die Musik von heute sind mit Umweltverträglichkeitsrechnungen ausgestattet. Um dieses neue Instrument zu testen, wurden folgende Instrumente eingesetzt: Pilotunternehmen auf dem gesamten Gebiet », erklärt Geoffrey Marmonier, Projektleiter CSR für Nationales Konsortium für Umweltspiele (SELL). « Wir haben den gesamten Umfang eines Videospielunternehmens übernommen, nicht nur Produktkäufe, Reisen... Aber auch die Auswirkungen des Spiels, wenn es verwendet wird, sowie drei zusätzliche Indikatoren: Materialabbau, Wasser und Primärenergie », fährt er fort. Maxime fa*get, Mitbegründer von , erklärt: Der Umweltverträglichkeitsrechner für aktuelle Musik soll «Kinomanagern helfen, ihre CSR-Strategie zu steuern» Fairly. Neben den eigentlichen Umweltauswirkungen werden auch wirtschaftliche und soziale Daten wie die Parität in den Schichten oder die Frage des Lohngefälles berücksichtigt. « Es werden heterogene Daten in einem gemeinsamen Repository gesammelt und eine dreigliedrige Punktzahl erzielt », fasst Maxime fa*get zusammen, ein Vorschlag im Einklang mit dem « Wunsch nach Transparenz der Öffentlichkeit »
Auch die Herstellung von Musikinstrumenten erlebte eine kleine Revolution. Aufgrund des Verfalls des überwiegend verwendeten Tropenholzes der internationale Handel wird zunehmend reguliert, was eine ganze Branche gefährden kann », sagt Romain Viala, Forscher, Leiter des Bereichs Forschung und Innovation bei das Europäische Technologieinstitut für Musikberufe (ITEMM). Daher die Idee, dass 100% lokale Lieferkette». Der Versuch wird umgestaltet: Die Forschungen des ITEMM zur Auffindung alternativer Baumarten auf dem Gebiet der Metropolregion ermöglichen heute die Verfügbarkeit von Holz mit identischen Eigenschaften wie tropisches Holz »
Die Hand, kulturelles Grundeigentum Im Gebiet von Plaine-Commune spielt die Karte der Komplementarität mit der Genossenschaft «Plaine Energie Citoyenne», die insbesondere die Installation von Sonnenkollektoren auf den Parkplätzen von Supermärkten verbreitet hat. « Wir verkaufen die Energie, die wir nicht verbrauchenerklärt Laura Aufrère, ihre Koordinatorin. Das Einkommen, das wir daraus ziehen, ermöglicht es uns, Künstler in Wohnheimen aufzunehmen ». Eine Win-Win-Formel « Wir haben ein robustes Geschäftsmodell für künstlerische Produktion und ökologischen Wandel gefunden », freut sie sich.
Ein weiteres Beispiel aus dem Bereich Architektur und Kulturerbe. Zur Sicherung der Überleben der «rohen Erde», konkurriert mit Betonstein und Beton », sagt Nathalie de Loriol von der Verein Art. Terre MayotteZiel des AMATECO-Projekts ist es, einen physischen Ort zu schaffen, um alle Akteure der Branche zu strukturieren.
Um den durch die Mobilität der Öffentlichkeit und der Künstler verursachten Umweltauswirkungen entgegenzuwirken, Das PeriskopDer kleine Konzertsaal von Lyon beteiligt sich mit dem dreiachsigen Projekt «Landscape» an der Begleitung des Live-Musiksektors Ausbildung, territoriale Zusammenarbeit, Studien und Analysen », erklärt Mathilde Sallez, ihre Leiterin der europäischen Projekte.
Das Kino steht nicht still. La CabinerieDas 2022 gegründete Unternehmen, das sein Geschäftsmodell für die Instandsetzung von Scheinwerfern entwickelt hat, wird mit Unterstützung des Plans France 2030 eine Anlage zum Abbau, zum Recycling und zur Sanierung von Geräten mit dem Ziel errichten 10 bis 15 % des französischen Projektorparks bis 2028 überholen », erklärt Präsident Olivier Douet.
Ticketing in der Revolution
Die Interoperabilität der Daten macht fast alles im Ticketing möglich. Der Beweis mit den Gewinnern des Projektaufrufs «Innovative Ticketing-Lösungen» « Im Wesentlichen handelt es sich um Kleinstunternehmen und junge KMU, die mit insgesamt 6,9 Mio. EUR unterstützt werden », beobachtet Inès Piat, Beauftragte der Caisse des Dépôts.
Die Plattform für die Vermarktung BAM Ticket wird somit ein Widget Buchung innerhalb der Showpages« Ein Theater, das keine Website hat, wird somit über ein Buchungstool verfügensagte Charlotte Rondelez zu ihrer Präsidentin, Unser Ziel ist es vor allem, die Live-Show sichtbar zu machen » Ciné Sociéty wird nach Ansicht seines Präsidenten Thierry Delpit Sammeldaten für alle unabhängigen Räume ». Eine Baustelle, deren Daten allein ausreichen - « 83% der Zuschauer besuchen ein einziges Kino » - die Relevanz aufzuzeigen.« Organisationen müssen ihr Publikum kennen, ein neues Publikum gewinnen und ihren Umsatz optimieren », sagt Etienne Kemlin, Direktor von FestikDas Projekt Dataticket ist ein historischer Akteur in der Ticketing-Branche, der Einsatz von Technologien der künstlichen Intelligenz » um dieser dreifachen Herausforderung zu begegnen. Ticketing, Software, Kundenbeziehungsmanagement... das Ökosystem von Supersoniks besteht aus unabhängige und modulare Ziegel », erklärt Franck Lollierou sein Co-Manager. Dank der Unterstützung durch den Plan France 2030, der darauf abzielt, die technologische Entwicklung zu beschleunigen, neue Funktionen zu entwickeln und neue Dienste zu entwickeln, wird es bald eine weitere geben.
Eine wichtige Herausforderung, die eine große Anzahl von Akteuren vereint, ist ein Angebot, bei dem die Veranstalter die Kontrolle behalten. Für das Ticketing-Projekt in Platzierung nummeriert mit Weezevent, « die data zu 100 % dem Hersteller und dem Veranstalter gehört », sagt Vertriebsleiter Nordine Gherib. Die Ticketlösung RNDV schlägt vor « eine einzigartige technologische Basis, die sich mit RNDV+ und RNDV sowohl an Groß- als auch an kleine Veranstaltungsproduzenten richtet », so der Mitbegründer Gautier aus Richoufftz. Die von Reelax Tickets, « muss den Organisatoren helfen, ihre eigenen Lösungen zu entwickeln », erklärt Mitbegründer Maxime Lignel « Zwischen dem Künstler und dem Publikum gibt es viele Vermittler », sagt Robin Champseix, Präsident von Smooth, der mit dem Projekt «Billy» « sicherstellen, dass alles in einem einzigen Kaufprozess stattfindet » TiBilletDie lokale kooperative Ticketing-Lösung in La Réunion bietet kostenlose Tools für kleine Produzenten von Kulturangeboten. Sein heutiges Ziel ist es, einen gemeinsamen Wert für alle Beteiligten zu schaffen, insbesondere durch eine Mitgliedschaftskarte, deren Nutzung von einem Ort auf mehrere Personen in einem Standortgebiet ausgeweitet wird », erklärt Jonas Turbeau, sein Initiator.
Bleibt eine Frage: Ist es heute notwendig, so viel in Computercode zu investieren? Die Antwort von Gautier de Richoufftz ist eindeutig: Die heute vorgestellten Projekte bestätigen einen Paradigmenwechsel für den Ticketmarkt. Es ist ein fairer Wettbewerb. Mit diesen Preisträgern eröffnet das Kulturministerium einen neuen Weg »
